Great Place to Work-tiltag i IT og Digitalisering
Hvordan griber man bedst de punkter an i årets Great Place to Work-rapport, som kunne have været bedre? Et bud kunne være den måde, vi har gjort i IT og Digitalisering.

Af Tobias Best, Junior IT-projektleder
Overordnet kan vi være stolte af årets Great Place to Work-rapport. Vi scorer generelt meget højt på flere parametre, men der har også i vores afdeling været steder, hvor der i særlig grad er plads til forbedring.
En fælles indsats
Det gode spørgsmål er så, hvordan vi i afdelingen omsætter disse ratings til en endnu bedre arbejdsplads. Nogle aspekter i rapporten bærer selvfølgelig præg af at være feedback direkte henvendt ledelsen, mens meget andet er noget, vi i fællesskab er med til at løfte.
Umiddelbart efter vi havde modtaget Great Place to Work-rapporten, blev der på et afdelingsmøde lagt op til, at vi i fællesskab skulle arbejde med resultatet af rapporten. Det mundede ud i en snak om de punkter, der havde scoret mindre godt.
For at få en række konkrete initiativer på bordet dannede dem, der havde lyst, en arbejdsgruppe til formålet.
I arbejdsgruppen startede vi med at gennemgå de områder, hvor der var plads til forbedring for herefter at udvælge dem, hvor vi på afdelingsniveau havde mulighed for at gøre en indsats.
De tre ting, vi valgte, at vi ville forbedre var:
- ’markere og vær tydelig på vores fremdrift og succeser’,
- ’skab klarhed og fokuseret retning for, hvad vi skal/hvad er endemålet?’ og
- ’vær god til at aflive de ting, der ikke fungerer’.
Af et par omgange med møder havde vi en håndfuld forslag klar, som blev præsenteret på et afdelingsmøde med henblik på at få feedback og skabe opbakning fra resten af teamet.
Fast del af agendaen på afdelingsmøder
Implementeringen af de valgte handlepunkter tog i høj grad form af at være faste agendapunkter, som adresseres med forskellige intervaller på vores afdelingsmøder.
Et eksempel på dette er ’månedens succes/brøler/læring’. Den sidste fredag i måneden har alle mulighed for at fremhæve alt mellem himmel og jord, der falder i en af de tre kategorier, for at skabe opmærksomhed om vores succeser og dele læring.
Vi håber, at disse jævnlige opmærksomhedspunkter resulterer i, at vi får en endnu bedre arbejdsplads.